コロナ危機感の麻痺と事業継続計画（ＢＣＰ）

早いもので、６月になりました。
　コロナ禍が過ぎることなく停滞しているような状態で、公立学校が午前中だけの限定で開校しました。我が家にも中学生が２人いますので、朝から登校していきました。昼ご飯は家で食べるので、１２時には帰ってきていたらしいのですが、僕が１３時に外出から帰ったら、ここ数か月の風景に戻っていました。テレビの前でゲーム・動画鑑賞三昧！不健康な！と思うのですが、ゲームなどは別として、外出しないようにしているので、これで正解。。。。
　そうこうしているうちに、１人の中学生が「スケボー行ってくる！」「どうぞ」。。。帰ってきたら、「図書館行ってきた！」「新しい図書館すごいきれいやで！」「おい！話が違う。外でスケボーするはずでは？　まぁ～、え～か」
　学校が始まって、なにかコロナに対する姿勢が大きく変化してきました。図書館に行った子供を叱るのもおかしいような気がしてきましたので、放置。でも、外遊び中心でお願いします。さらに、その図書館は僕も建設に携わったので、君よりも知っているのですが、そこも、喜んで報告しているので、放置。

　一方、某社の営業さんが訪問してくる時には、マスクをノベルティグッズとして持ってこられ、「マスクしてくださいね」と。。。
ＬＥＤライト付きボールペンとマスク２枚のセットです。その時、事務所ではいつも一人でマスクしていないので、「マスクをしろ！」ということなのかとハッとして自前のマスクを慌ててしました。個人事務所や現場事務所とかでは一人でいる人が多いので、このノベルティは自己防衛なのかな。営業が必須の会社の防衛策だとすると、これもＢＣＰの手法ですかね。すごい。